Routine work 11 waiting 10 waiting 9 waiting 8 waiting 7 waiting 6 waiting 5 waiting 4 waiting 3 waiting 2 waiting 1 waiting 0 waiting All handled Mon 3 Tue 4 Wed 5 Thu 6 Fri 7 09 10 11 12 13 14 15 16 17 team sync client call case review supplier call intake calls intake calls reminders reminders email triage email triage invoices invoices claim forms claim forms visit notes visit notes quotes quotes unpaid bills unpaid bills stock reorder stock reorder no show calls no show calls review replies review replies hours AI gives back 0h 1h 1h 40m 3h 10m 4h 30m 5h 50m 7h 7h 50m 8h 50m 10h 11h 12h back this week AI לחברות של 20 עד 50 עובדים. כשיש כמה מחלקות ולכל אחת כלים משלה, אף אחד כבר לא רואה הכול. בשעה אחת ביחד נמצא איפה AI יכול לתת לכם תמונה אחת שלמה של החברה.
הצעות
דברים שאפשר להעלות אצלכם לאוויר כבר החודש. כל הצעת מחיר נבדקת מול המרווח שהכספים קבעו, לפני שהיא מגיעה ללקוח. לסמן דיונים ב־ Slack או בפגישות שסותרים את מה שכבר סיכמתם בכתב. לדעת איזה צוות נתקע, שבועות לפני שזה מגיע לדוח הרבעוני. זיהוי עליות מחירים שקטות של ספקים לאורך החשבוניות שלכם. או
ראו מה אפשר לבנות במיוחד בשבילכם. margin-watch
tom 11:40 AM sending Acme the quote at 22% off
Message #sales
Finance / Pricing policy
Discounts
Capped at 15% without finance sign-off.
כל המחלקות במסך אחד
סוף סוף רואים את כל החברה. בגודל הזה הדשבורד נראה כמו לוח: כרטיס לכל מחלקה, שמתמלא לבד מהכלים שלה, ושורה בתחתית לכל מה שלא שייך לאף מחלקה. ראש מחלקה רואה את הכרטיס שלו. אתם רואים את כל הלוח.
company
Sales On plan
Operations 2 stalled
Finance Closed Aug
Support 4h reply
HR 3 starting
Marketing On plan
Between departments Sales ↔ Finance · 3 quotes below margin
1 כרטיס לכל מחלקה מכירות מה‑CRM, תפעול מכלי ניהול הפרויקטים, כספים מהנהלת החשבונות. אף אחד לא צריך למלא דוח שבועי.
2 בין המחלקות הדברים שאף מחלקה לא אחראית עליהם: הצעת מחיר מתחת למרווח, עובד חדש בלי מחשב, לקוח שאף אחד לא חזר אליו.
3 אותם מספרים בכל רמה כולם מסתכלים על אותם מספרים, אז בישיבה של יום שני מחליטים, במקום להתווכח על הנתונים.
מה שכבר נבנה
נבנה לאחרונה עבור לקוחות. מקרי בוחן
American Express Mass General Brigham אצל אובר, דוח פיננסי שהיה לוקח יומיים רץ היום ב‑10 דקות . תוצאה שאובר עצמה דיווחה עליה, מצוות ה‑AI הפנימי שלה. אנחנו מציגים אותה כדוגמה למה שכבר אפשרי היום.
ההזדמנויות הטובות ביותר ל‑AI כמעט אף פעם לא נראות מבחוץ… צריך להבין איך העבודה באמת מתבצעת. Praveen Neppalli CTO של אובר לפוסט המלאבאמריקן אקספרס, ה‑AI קיצר את זמן פיתוח הקוד ב‑30% , על פני 11,000 מהנדסים. נתון שאמריקן אקספרס עצמה דיווחה עליו, ממכתב בעלי המניות שלה ל‑2025. אנחנו מציגים אותו כדוגמה למה שכבר אפשרי.
התקדמות ה‑AI יוצרת שינוי מבני באופן שבו אנשים עובדים וכיצד עסקים פועלים, מתחרים ויוצרים ערך, ואנחנו מאמצים אותו. Stephen Squeri יו״ר ומנכ״ל American Express לדוח המלאב‑Mass General Brigham, תיעוד רפואי מבוסס‑AI הפחית שחיקה בקרב הרופאים ב‑21% . תוצאה שדווחה על ידי Mass General Brigham ונבדקה במחקר עמיתים. אנחנו מציגים אותה כדוגמה למה שכבר אפשרי.
הרופאים שלנו מספרים שקיבלו בחזרה את הערבים וסופי השבוע שלהם, וגילו מחדש את השמחה שבעיסוק ברפואה. Dr. Rebecca Mishuris מנהלת המידע הרפואי, Mass General Brigham למחקר המלא איך זה עובד
תהליך מלווה לכל אורך הדרך. ייעוץ חינם נפגשים לשעה, ואני רואה איך המחלקות שלכם מעבירות עבודה אחת לשנייה ואיפה היא נופלת.
1 תוכנית מותאמת, חינם רשימה של כל מה ש‑AI יכול לעשות אצלכם, מסודרת לפי מה שחוסך הכי הרבה זמן.
2 בונים סוגרים מחיר ואני בונה. אתם מעורבים כמה שתרצו.
3 הטמעה במחלקות עוברים עם כל מחלקה בשיחה על איך זה עובד, מתחילים מהמנהלים.
4 מדידה ושיפור אחרי העלייה לאוויר אני ממשיך לעקוב ולשפר.
5 למי זה מתאים
תמונה אחת לכל ראשי המחלקות. מכירות הצעות מחיר ו‑CRM הצעת מחיר נבדקת לפני שהיא יוצאת. סיכום השיחה נכנס ל‑CRM לבד. תפעול פרויקטים וביצוע כספים מרווחים וספקים תמיכה תשובות מהחומר שלכם משאבי אנוש קליטה ונהלים לפי גודל
בנוי לגודל שלכם. אותה דרך עבודה, בצורה אחרת לאדם אחד, לצוות של כעשרה אנשים ולחברה של 20 עד 50 עובדים.
יוצאים לדרך
קבעו את תוכנית ה‑AI החינמית שלכם. פגישה חינמית שבה אני מסתכל איך העבודה עוברת אצלכם בין המחלקות, וממפה בדיוק איפה AI חוסך זמן וכסף. אתם יוצאים עם תוכנית קונקרטית, בין אם נבנה אותה יחד ובין אם לא.