Перейти к содержимому
meirlabs
Routine work11 waiting10 waiting9 waiting8 waiting7 waiting6 waiting5 waiting4 waiting3 waiting2 waiting1 waiting0 waitingAll handledMon 3Tue 4Wed 5Thu 6Fri 7091011121314151617team syncclient callcase reviewsupplier callintake callsintake callsremindersremindersemail triageemail triageinvoicesinvoicesclaim formsclaim formsvisit notesvisit notesquotesquotesunpaid billsunpaid billsstock reorderstock reorderno show callsno show callsreview repliesreview replieshours AI gives back0h1h1h 40m3h 10m4h 30m5h 50m7h7h 50m8h 50m10h11h12hback this week

AI для компании от 20 до 50 человек.

В этом размере проблема не в усилиях, а в видимости: несколько отделов, у каждого свой инструмент, и никто уже не видит их все. Один час вместе, и вы увидите, где AI может дать вам эту картину.

Реальные результаты, которых ваши отделы добьются уже в этом месяце.

margin-watch
#sales
tom 11:40 AMsending Acme the quote at 22% off
Finance / Pricing policy
Discounts

Capped at 15% without finance sign-off.

Картина, которой ни у кого не было.

Когда в компании от 20 до 50 человек, панель представляет собой сетку: по плитке на отдел, каждая питается инструментами этого отдела, и полоса внизу для того, что проваливается между ними. Руководители отделов видят свою плитку. Вы видите все.

company
SalesOn plan
Operations2 stalled
FinanceClosed Aug
Support4h reply
HR3 starting
MarketingOn plan
Between departmentsSales ↔ Finance · 3 quotes below margin
  1. По плитке на отдел

    Продажи из CRM, операции из проектного инструмента, финансы из учёта. Никто не заполняет еженедельный отчёт.

  2. Между отделами

    То, что не принадлежит никому: предложение ниже маржи, новый сотрудник без ноутбука, клиент, которому никто не перезвонил.

  3. Одни цифры на каждом уровне

    Руководитель отдела и владелец смотрят на одни и те же цифры, поэтому встреча в понедельник про решения, а не про сверку таблиц.

Недавно построено для клиентов.

В Uber финансовый отчёт, который занимал 2 дня, теперь готов за 10 минут.

Это результат, о котором сообщила сама Uber, силами их внутренней AI‑команды. Мы приводим его как пример того, что уже возможно.

Лучшие возможности для ИИ редко видны снаружи… Нужно понять, как на самом деле выполняется работа.
Смотреть пост

В American Express ИИ сократил время цикла разработки кода на 30% среди 11 000 инженеров.

Это цифра, о которой сообщила сама American Express, из письма акционерам за 2025 год. Мы приводим её как пример того, что уже возможно.

Развитие ИИ создаёт структурный сдвиг в том, как работают люди и как компании действуют, конкурируют и создают ценность, и мы это принимаем.
Читать отчёт

В Mass General Brigham ИИ‑протоколирование снизило выгорание врачей на 21%.

Результат, о котором сообщила Mass General Brigham и который прошёл рецензирование. Мы приводим его как пример того, что уже возможно.

Наши врачи говорят, что вернули себе вечера и выходные и вновь обрели радость от занятия медициной.
Читать исследование

Сопровождаемый процесс на всём пути.

  1. Бесплатная консультация

    Встретимся лично или по видеосвязи, чтобы я увидел, как ваши отделы передают работу друг другу и где она проваливается.

  2. Бесплатный индивидуальный план

    Я перечислю всё, что AI может сделать для вашего бизнеса, и расставлю по приоритету: сначала то, что сэкономит больше всего времени.

  3. Построение процесса

    Согласуем цену, и дальше я строю ваш процесс, вовлекая вас настолько, насколько захотите, на каждом шаге.

  4. Внедрение в отделы

    Чтобы система действительно использовалась, я на звонке покажу каждому отделу, как она работает, начиная с руководителей.

  5. Мониторинг и улучшение

    Когда всё запущено, я слежу за работой системы и продолжаю её улучшать, чтобы со временем она становилась только лучше.

Каждый руководитель отдела, с одной и той же картиной.

Под размер вашего бизнеса.

Один и тот же подход, по‑разному для одного человека, команды около десяти человек и компании от 20 до 50 человек.

Запишитесь на бесплатный AI‑план.

Бесплатная встреча, на которой я разбираю, как ваши отделы передают работу друг другу, и точно показываю, где AI сэкономит время и деньги. Вы уходите с конкретным планом, независимо от того, построим ли мы его вместе.